Parceiro estratégico das unidades de negócio, atuando como "copiloto" nas tomadas de decisões responsável por conectar a estratégia corporativa à execução operacional.
Garantir a leitura de resultados com tradução dos números em indicadores de performance, provocando discussões, antecipando riscos e criando caminhos e influencia na agenda dos negócios.
Condução do ciclo de planejamento financeiro, incluindo orçamento, forecast e plano de longo prazo conectados aos indicadores de negócio e a operação
Apresentação e condução da discussão dos cenários ao VP e diretores, garantindo qualidade e consistência das informações levadas à liderança, com narrativa clara, objetiva e orientada à decisão
Atuação próxima as áreas clientes, entendendo o contexto operacional e seus desafios, sendo um trusted advisor para tomada de decisões e post mortem.
Avalição Financeira de iniciativas, projetos, novos produtos, pricing etc
Garantir visão sistêmica da operação interna da equipe, assegurando controle e eficiência sobre processos, informações e rotinas, com capacidade de estruturar melhorias e incorporar automação com utilização de IA
Provisão Contábil e governança de receita e opex, associados aos seus respectivos KPIs e aos fluxos de aprovação executiva

FP&A e Gestão de Performance, com capacidade analítica e visão de negócios
Influência e parceria com o negócio, construindo credibilidade e desafiando discussões e apoio à liderança
Comunicação executiva e capacidade de síntese, traduzindo temas complexos em mensagens voltadas à decisão
Liderança e protagonismo, conduzindo equipe (~10 HCs) orientada a propósito
Gestão de processos e tecnologia/IA: capacidade de estruturar rotinas, organizando informações e evoluindo a operação da área com uso de automação/IA.

Temos uma cultura que valoriza a diversidade, as diferenças e o potencial das pessoas!

Gerente de Planejamento Financeiro e Controle

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