Стати партнером для управлінців в бізнес-зонах: розуміти цілі, контекст, обмеження та перетворювати їх з командою у people-план із вимірюваним результатом.
Драйвити оргдизайн і планування потужностей: структура, ролі, грейди, headcount-план, зміни в командах — так, щоб це підтримувало стратегію і швидкість.
Будувати стратегію утримання та розвитку талантів: succession, індивідуальні плани розвитку, кар’єрні треки.
Вести performance cycle end-to-end в відповідних зонах бізнесу: цілі, оцінка, calibration, розвиток — чесно, прозоро, без “сюрпризів”.
Контролювати досягнення таргетних HR-показників у бізнес-зоні: регулярно моніторити ключові метрики, знаходити причини відхилень, узгоджувати з бізнесом коригувальні дії та доводити їх до вимірюваного результату.
Requirements
Досвід роботи HRBP з бізнесом: вміння будувати стосунки зі стейкхолдерами, формувати план people-ініціатив і доводити до результату.
Експертиза в розвитку people-менеджерських навичок: постановка цілей, делегування, розвиток, конструктивний фідбек тощо.
Data-driven підхід: прийняття рішення та оцінка результатів на основі метрик, експериментів і причинно-наслідкових зв’язків.
Бізнес-орієнтованість та фокус на результат, а не процес.
Комунікація і вплив: вміння домовлятися, аргументувати, чути, доходити до win-win рішень.
Високий рівень ownership: берете відповідальність, ведете ініціативи end-to-end, не чекаєте “техзавдання”.
Досвід в ролі Senior HRBP/HR Lead з управлінням командою (бажано 5+ людей) і зони HR-функцій.
Benefits
Внутрішні клуби за професійними напрямками: маркетинг, розробка, фінанси, рекрутинг;