Grupo de Design Manager – Coordenação de Design, Crédito Imobiliário
São Paulo, São Paulo, Brazil
Full Time
2 hours ago
No Sponsorship
About this role
Role Overview
Liderança e pessoas: desenvolver designers, ampliar autonomia, formar sucessores e criar um ambiente de confiança, clareza e evolução contínua, equilibrando cuidado, direcionamento e conversas difíceis quando necessário.
Estratégia, execução e clareza: traduzir objetivos estratégicos em planos claros, priorizados e acompanháveis, garantindo ritmo, qualidade, simplificação e fechamento das iniciativas.
Atuação em tríade e decisões estratégicas: atuar lado a lado com Produto, Tecnologia, Dados e Negcio, participando das decisões estratégicas desde o início e conectando visão de experiência, prioridades do produto e impacto para clientes.
Métricas, produto e experiência: capacidade de acompanhar indicadores de produto e experiência de forma integrada. Espera-se que use esses dados para diagnosticar problemas, priorizar oportunidades, orientar decisões de design e atuar nas alavancas que geram impacto para clientes e negcio.
Protagonismo e autonomia: assumir responsabilidade pelos temas que lidera, se posicionar com clareza e destravar caminhos com senso de prioridade, organização e energia de realização.
Aprendizado, tecnologia e IA: estimular repertrio, experimentação, uso de dados e aplicação prática de IA e ferramentas emergentes no processo de design, buscando formas mais inteligentes, criativas e eficientes de trabalhar.
Requirements
Gestão e liderança: experiência prévia em gestão direta de pessoas, com desenvolvimento de designers, acompanhamento de performance, feedbacks e construção de autonomia no time.
Produtos digitais: experiência liderando frentes, squads ou jornadas de produtos digitais, atuando de forma próxima a Produto, Tecnologia, Dados e Negocio.
Background em Design de Produto: trajetória solida em Design de Produto, com experiência no ciclo de construção de produtos digitais: entendimento de problema e contexto, definição de hipoteses, exploração de soluções, validação com clientes, prototipação, refinamento com tecnologia, acompanhamento da implementação e leitura de resultados aps o lançamento.
Estratégia para execução: prática em traduzir objetivos estratégicos em priorização, rituais, critérios de qualidade, acompanhamento de entregas e evolução contínua.