ブランドチーム、関係部門と協力しながらビジネス課題を特定・構造化・分析し、課題を解決するための製品戦略および実行プラン (Brand strategy plan 中期プラン +3年/Nationa sales plan 短期プラン 1年)を立案
プラン策定のための市場調査の実施・結果の分析・課題の抽出
課題に基づいた、戦術(資材・イベント・デジタル施策)の計画・実施および評価(e-promotion含む)
戦略実行のためのシステム設計・レポーティングsystemなどの整備
プロモーションの効果測定 KPI (Key Performance Indicator) モニタリングや営業ツール等の社内システムを他部門(IT等)と協業し構築し、進捗からの対策を検討し実施する
KOL (Key Opinion Leader) のマネジメントの遂行
メディカル本部・Commercial Excellence本部(営業やマーケティングの支援部門)・Pharmacovigilance部など多部門からなる「コアブランドチーム」を運営し、他部門と協業する
各リーダーシップチームへの月次報告
グローバルチームとの定例会議での日本の状況の報告・提案

Brand Manager – Oncology, Stomach Cancer

Key skills